“一流的学院需要一流的管理”，为加快研究型学院建设，适应2015年“学院工作年”和二级管理改革的需要，植物保护学院通过立规矩、抓培训、树形象，加强管理干部特别是科级干部的学习、教育和管理工作，提升管理干部工作能力和服务水平。
立规矩，树文明之风。无以规矩，不成方圆。为规范管理，学院制定办公室人员工作月历，实行管理干部周例会制度，对每位管理干部的日常工作情况进行总结通报。对办公室管理人员的办公礼仪、办公行为和纪律、接打电话、接待包括会议礼仪做出要求。
抓培训，提服务水平。管理的本质即服务，为解决管理人员能力不足、本领恐慌等问题，学院借力培训，提升管理人员素质。根据管理队伍现状，学院党政综合办公室制定本学期管理干部培训计划。一方面，要求各位管理干部持之以恒解放思想、更新观念，增强服务意识；另一方面，分别从校内外邀请专业人员进行政治理论、新闻写作、公文写作、管理创新等培训，提高业务技能，提升服务水平。
树形象，创“文明先锋岗”。为发挥榜样的作用，在管理干部中形成“争、赶、超”的良好风气，学院开展争创“先锋服务岗”活动，激励管理人员增强服务意识，提高工作能力。还将结合学院搬迁，实行挂牌上岗制度，实施学院文化展示工程。
